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博主
姓名:易朋文(AWEN)
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访问人数:947007
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搜房网币:1350
博主公告
    凤凰诗社会员
    房地产经营管理专业毕业
    全国注册房地产经纪人
    重庆市房地产开发协会《城市开发》杂志特约专栏作者
    搜房网活跃博客
    12年行业从业经历
    曾服务公司:美华地产、美联物业、中原地产
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 世界上最不可信的就是“调控”

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 城镇化——建设和谐社会的根本

农村包围城市是红色中国政权取得的最

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2013  房地产在谨慎中前进

时间步入2013年,笔者听得最多的问题恐怕就是2013年的中国房地产到底会走向何方?继续调控?局部放开?时紧时松?等等,这些恐怕都是行内早就论述过的话题,笔者在此不再累述。笔者认为,2013年的中国楼市到底是怎样的风景,完全取决于中国国民经济的大环境,换句话说,行业走势看宏观,整个国民经济的健康与否直接决定了中国楼市的兴衰与繁荣,而这种兴衰与繁荣具有相对性,或者说具有不可预见性,因为市场是瞬息万变的,不可能存在亘古不变的现象,曾侧几何时,国际著名经济研究机构多次调整2012年中国的GDP增速,一年之内多次调整增速,可想而知,经济环境的变化是多么的变化莫测,是不以人的意志为转移的,这种情况下,那些所谓的伪专业机构或者伪专家预测的第几季度繁荣,第几季度衰退,甚至可以将增速或者减速预测至小数点后几位,除了是自我包装外,别无他途,笔者根据自己肤浅的专业能力,对2013年的中国房市做了妄自菲薄的瞎猜想,望起到抛砖引玉的作用。

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阅读 (5953) | 评论 (3) | 转载 (1) | 收藏 | 举报/意见
 

2012  你收获了什么

面对这个题目,我瞬间陷入迷茫,不知所云,因为一下回答这个问题有些吃力,也许2012年没有什么事情能在我心中留下重重的烙印,但静下心来,一年过去了,今天是2012年的最后一天,又活了365天,总得给自己一个交代吧!好的或者坏的,好的就叫喜悦,不好的就叫经验或者教训吧,总不能让2012年的我一点点收获都没有吧,真那样,确实太对不起江东父老,对不起关心和帮助我的人,于是,回首2012年,还是有那么一点点收获的,姑且说来,供你审阅。

   首先从工作上说,如果给工作的满分是100分,自己不知天高地厚的可以给自己80分,姑且是自己给自己的鞭策和鼓励吧,也许是人的天性决定了年底总得给自己一些安慰或者鼓励,于是就恬不知耻的给自己80分,不过,客观的说,2012年的我确实在工作上取得了不少成绩,无论是定量还是定性指标都是基本达标,当然,这不能说自己多能干,还要得益于行业的大环境的持续向好,因为任何的行业离不开大环境

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媒体是行业发展节奏的最大推手

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 “可赠送”永远是房产营销的杀手锏

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阅读 (5459) | 评论 (2) | 转载 | 收藏 | 举报/意见
 随聊:职场第一属性:时效性

常言道:春生、夏长、秋收、冬藏,每个节气有每个节气的规律,植物的生长离不开亘古不变的自然规律,否则,就是逆天而行,必然结果就是自取灭亡,也即是说死得很惨,因为它背离了上天的基本属性,即季节性,也就是通常的时效性。我们作为职场人,何尝不也是这样的道理了,俗话说,时间就是金钱,俗话又说,光阴似箭,日月如梭,这都说明时间的重要性,通俗的讲,就是告诫我们,凡事,都要讲究计划,其中重中之重就是时间计划。

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阅读 (4702) | 评论 (2) | 转载 (1) | 收藏 | 举报/意见
 日美联盟 同床异梦

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 随聊:“跑量”是当前的主旋律

金九银十是房地产最活跃的季节,也是

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 房地产  你让政府合唱“左右为难”

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枫丹白露  一种生活

哼一首罗曼蒂克情歌

舒缓

品一杯波尔多红酒

惬意

尝一杯热腾的手工咖啡

优雅

……

一个人  一本书

一缕阳光 一个下午

……

时间在不经意间溜走

伴随着浪漫的诗意生活

 

游走在香榭丽舍大道

地刻 浮雕  小品

述说着法兰西的多彩

释放着浪漫的真谛

 

伊丽莎白玫瑰园

述说着法兰西的厚重

丰富着法兰西的内涵

 

湛蓝的泉水

是浪漫的源头

是诗意的栖身之地

 

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管理之大忌:忙 茫 盲

你忙吗?最近在忙啥子?哎呀,忙掺了!好忙哟,遭不住了!……当前,国人使用频率最高的字恐怕就是”忙”字了,可以说,忙充斥了我们的生活,我们的工作,在别人面前,你不说忙,就感觉没有面子,就会让别人认为你是无所事事,或者平庸之极,所以,即使没有什么大事,或者说根本就没有事,也要摆出一副“无事忙”的样子,痛苦自己,也痛苦别人,有这必要吗?为什么不活得坦诚一些,自然一些呢?社会给我们压力已经够大,我们为什么还要让自己生活得这样不自然,给我们本来很沉重的身躯套上一副枷锁,今天,我们不讨论这些沉重的话题,我们只针对现代职场管理者的一些弊端进行浅析。

诚然,忙确实是现代人比较现实和突出的问题,特别是管理者,忙更是他们工作的代名词,笔者想问的是:作为管理者,你真的很忙吗?如果你真的忙,忙得有序嘛?要知道,忙得有序也是一种能力,这就看你怎样把事情的轻重缓急分清楚,做到工作的针对性开展,而不是所谓的眉毛胡子一起抓,结果什么也没有抓好,千万不能因为忙而滑入茫,因为茫而盲,最后无法救药,开始了混日

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地方政府是房地产最大的“复仇者联盟”

江湖恩怨,是非之地,讲究“善有善报,恶有恶报,不是不报,只是时间未到,时间一到,一定要报”,地方政府被压抑得太久,太痛苦,他们开始报复了,报复对象就是中央政府的宏观调控政策,因为现在是报复的时间了,或者说报复的时机已经来临,全国性的经济放缓,促使政府在保增长方面显得有些力不从心,在保增长成为国人的当务之急时,房地产业的阶段性复兴也就是顺理成章的事情了,不过,这样的顺理成章是地方政府的不断试水、不断踩红线的结果,当一个地方政府试水成功以后,紧接着第二个试水的地方政府又产生了,然后就是第三个、第四个…地方政府的“复仇者联盟”就这样开始了,放眼当前的发展态势,这种联盟大有星星之火可以燎原的发展趋势。

确实,自国家出台房地产业调控政策以来,房地产业进入了史上最长的严冬,成交的冰点导致地方财政的急剧下滑,财政的下滑导致地方政府的无作为,这种怨气一直没有地方发泄,去年,南京、安徽等地出台的地方救市政策也胎死腹中,这些都强化了地方政府的复仇心理,俗话说,三十年河东、三十年

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“坚持房地产调控不动摇”你信吗?我反正是不信

面对越来越火爆的房地产业,面对地方政府一波超过一波的曲线救市,建设部、国务院有关人士多次站出来说话“坚持房地产调控不动摇”“坚决纠正地方政府不正确的房地产相关政策”等等,而政府越是这样表态,老百姓越是看不懂,越是看不懂,心里的恐慌就会不期而遇,恐慌性购房浪潮的上演也就只剩下时间了,而且是短时间的问题。因为一边是中央政府的“坚持房地产调控不动摇”的反复表态,一边是地方政府的持续出台支持所谓刚醒需求的购房意愿(只有地方政府最明白自己支持的是不是刚性需求),而现实是媒体反复报道,各地房地产成交持续创新高,红五月刚结束,紫六月即将到来,媒体的助推,你说,你是一个购房者,你会不会着急,此时的你可能也在开始筹备首付款了。在这样的背景下,中央政府的表态还能稳定人心吗?打个不恰当的比喻,就好像一个人在茫茫无涯的大沙漠里行走了很长的时间,因为劳累和缺水已经奄奄一息了,另外一个人对他说,前方一定能找到水的,你说,“能找到水”是不是很苍白无力。同样,当一个小姐在与他人“进行时”,被当场抓

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一封穿越时空的信

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长城颂


长城

你是如此之长

两千年历史长河,你从未间断

从现在   过去

 回到遥远

历经风霜雨打

你意志仍坚

时间是你的装饰

倩靓你的点点滴滴

风雨是你的音符

与你共奏岁月长歌

从先秦到当代

从关里到关外

你的足迹犹存

厚重而稳健

为的是

谱写历史的篇章

恢弘而盛况

 

长城

你是如此之长

从嘉峪到山海

从漠北到盛京

中华大地布满了你的足迹

一个又一个

一直到远方

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随聊:诚信缺失是社会进步的助推器

我们时时都在讲诚信,处处都在听别人说诚信,按理说,我们的社会应该是一个处处充满诚信的社会,因为到处都在倡导诚信,到处都在说诚信对于一个国家、一个民族的重要性,可恰恰相反,我们的社会当前最缺失的就是诚信,商业社会,为了商业利益,可以说不折手段的去实现所谓的商业价值最大化,今天瘦肉精、明天牛肉粉、然后又是地沟油,今天这座桥垮了,还没有缓个气来,明天又一座桥塌了,医院利润最大化、学校商业化、等等,伪劣产品和豆腐渣工程充斥着我们这个社会,只要能够节约成本,只要能够实现自己利润的最大化,至于手段嘛,没有做不到,只有想不到,这些都助长了社会诚信的缺失,这也是社会仇富心理产生的根源,并且我们很多人和企业都在强化这种心态。

放眼我们的社会,我们每个人都是诚信缺失的受害者,同时我们很多人也在助纣为劣,既是受害者,又是害人者的双从身份决定了我们的社会诚信已经到了非常脆弱的危机边缘,但我们每个人及组织甚至于政府部门对于诚信的缺失短期内俨然也无计可施,就连我

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随聊:善于反思也是一种能力

孔子曰:吾日三省吾身,其核心精髓就是告诫我们每个人要学会反思,每日每时对自己的一言一行进行反思,即毛主席所说的批评与自我批评的能力与习惯。笔者认为,善于反思其实也是一种能力,而且是一种非常大的能力,一种很多人望尘莫及的能力,因为我们当前的人们生活在一个快节奏的时代,一个浮躁的时代,浮躁的时代特征决定了我们没有精力和时间静下来思考我们的一言一行,更没有形成思考的习惯,我们都被浮躁了、被快节奏了。

也许我们很多人会说,激烈的生存压力和竞争现实促使我们只能快马加鞭的适应节奏、超越节奏,我们没有属于自己的时间了,因为一旦停顿,就可能被淘汰、陷于被动,这也是很多人的内心写照,或者说是一种无赖,其实,越是快节奏的生活和工作方式更需要我们时常静下心来,反思我们的生活和工作表现,古语曰:知己知彼,方能百战不殆。如果不给自己时间来反思自己的对与错,那就是莽撞,甚至是无头苍蝇,最终会撞墙,连后悔的机会都没有。从这个层面上说,反思就是一种能力,一种具有巨大杀伤力的能力,因为它就是一个人在夜

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拿央企祭旗是降低房价的唯一突破口

行政、土地、货币、财政四大政策反复使用、调控政策周而复始展开、“坚决让房价回归合理水平”的口号反复叫嚷……中国的房价仍然坚挺,然后就是仍然上涨,接着又开始调控,于是,老百姓开始对调控的效果比政府还有预见,那就是房价越调越涨,不要再自欺欺人,该下手还得下手,这也就不难解释2011年的调控暴风雨比2008年猛烈很多,但市场表现却要好很多,该购买的仍然在购买,“调控他妈的都是浮云,咱是不上当的”!笔者认为,降低中国房价的唯一突破口只能通过政府的自有企业开刀,即从央企做起,否则,再大的雷声都是不下雨的。

从社会责任方面说,我们知道,央企的主人从广义上说是全国人民,我们的央企创收是取之于民,用之于民的,从这个层面上说,央企的巨大社会责任决定了其在关系国计民生的领域里应该起到表率作用,作为中央政府,连自己直属的企业都管不了,还指望通过民企来带动房价的合理回归,毕竟民企是私人的,央企是人民自己的,如果真的是管不了央企,作为老百姓,尽管我们不愿意,但

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领导到领袖的距离是二万五千里

二万五千里距离,红军长征用了2年时间,时速120马的汽车24小时奔驰奔驰需要近十天,如果步行更若海角到天边……从领导到领袖的距离远远超过二万五千里,因为领导与领袖的差距确实太远太远,以至于有时真的望尘莫及,但凡是皆有可能,只要你愿意,也许用不了多久,你就是领袖了,关键看你是走路还是做汽车或者火箭,一切取决与你的选择,而选择源于你的意识,因为意识决定行为。

成为一名领导很容易,只要你在一家企业干上三五年,或者自己开家饭馆,哪怕是小面馆,你就是老板,在你的员工面前你就是领导,你就可以在他们面前指手画脚,他们也就乖乖听话,否则,卷起被子走人,身份的变化导致你的一言一行都在左右下属,传达一种信号,那就是“我是老大,我的话就是金口玉言,顺我者昌,逆我者亡”,这种王者的霸气征服了下属,所以,身份的特殊性决定了做一个领导很容易,只要发布诏书就可以了,下属必须服从,哪怕你有意见也得接受上面的诏书,谁叫你是我的下属呢?诏书发布后的工作就是监督下面的执行和结

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