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三.提高监理工作质量的几点措施
1.在监理合同中细化监理手段,并对甲方行为制定约束条款
监理公司在签订监理服务合同时,一般只是一味地将业务揽下,而不考虑在以后的项目监理活动中如何开展监理工作。国家现行的监理法规对监理行为是有明确规定的,它要求监理公正客观地处理工程中出现的问题、纠纷。
为减少工程纠纷、维护购房者的利益和便于工程监理,减少甲方在施工监理中的过多和过份干预,在监理合同中细化监理手段,增加一些约束甲方行为的条款,使甲方行为规范化、标准化、制度化。
如:在工程质量控制中,对甲方与施工方要受到对等监控,对任何材料、设备、构配件(甲供也不例外)的进场,都要把进场关,进场前要申报,并在进场卸货时必须有监理旁站,对货进行核实、查验;须抽样送检的要检验合格后方可用在工程上,在送检检验结论未出前,不得使用。
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当甲方为开发商时如何做好监理工作      之二:监理工作的难点

 

二.监理工作的难点
1.图纸更改多
图纸更改的提出原因很多,包括设计错误、甲方的意愿发生变化、包括设计时间短、设计费低引起的图纸设计质量低、问题多。主要表现为标注不明、遗漏多、各专业图纸之间矛盾多。在施工过程中甲方工作人员还常常要加快施工进度,改善营销形象、降低成本等提出图纸更改指令。图纸变更多增加了监理对工程施工按图施工监督的难度。一方面要发现图纸的差错、审核各种图纸变更的合理性,另一方面增加了因为图纸变更所需要的协调工作。
一般地说,图纸读者论坛教师在设计师经过对建筑、结构、给排水、消防、电、暖通等专业进行综合考虑后精心设计才完成绘制出的一整套施工图纸。如果在设计完成后,提出来较多或较大的变更而又不是完全重来,将使设计的系统性和完整性受到破坏,也将给施工带来困


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