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博主
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博主公告
    姜仁 简介
    著名策划营销实战专家,资深城市运营专家,中国房地产业营销协会副会长,清华、北大EMBA客座教授,沃土中国董事长,中荣军控股总经理。
    服务过的大型地产集团1000余家,专业致力于房地产全程实操、城市运营、文旅产业和特色小镇项目:市场调研及定位、项目建设与开发、品牌规划及管理、全程策划及营销、战略及运营等。
    主要著作有:《房地产全程策划》、《复合地产“四维模式”》、《旅游地产》、《房地产+互联网+》、《文化产业发展模式》、《地产策划流程与技巧》、《商业地产招商运营管理》、《城市运营》、《产业园区运营模式》、《城市综合体策划案例》、《销售读心术》、《九型人格销售术》、《O2O模式,这样玩最赚钱》、《APP营销,这样玩最赚钱》、《微信公众平台,这样玩最赚钱》等。
    沃土中国
    官网:www。wotoochina。com
    邮箱:693793588@qq。com
    微信:jr19711122
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博文
遏制房价上涨最好的方式就是壮大实体经济
(非特别标注,文章皆为著名专家作家姜仁原创)
 
  近来,房地产市场波澜起伏,政策调控也是不断升级,其实无非都在探讨一个问题,房价上涨到底能否遏制?圈内大咖大放厥词,业内名人也不断发声,引起社会不小波澜。
  与大家不同声音,我认为,遏制房价上涨最好的办法就是壮大实体经济。
  第一,供求关系是决定价格是否上涨的主要因素。房地产历来就在政府的保护下成长,没有真正意义上进入市场环境,供求关系成为管控者操纵市场价格的工具和手段,特别是地方政府不加克制地招拍挂土地,任意房价上涨,增加地方税收,是地方政府最愿意增加财政的方式之一。
  第二,经济社会讲求赚钱是天经地义的事,逐利也是经济社会商人的本能。放眼看一看过去房地产,一路高歌猛进,房价不断攀升,成为有钱商人投资集中营,都想赚更多的钱,民间资本陆续进入房地产,造成房地产成为暴利的最佳场所。试问大家,有钱人想赚钱,哪个人不涉足房地产?
  第三,整体经济是一盘棋,实体经济不行了,扎堆房地产也是市场的必然。自金融危机以来,表面看起来还行的中国经济,其实也在暗地里遭受重创,除了央企国企进行的刺激内需的基础设施建设外,实体经济一直在走下行的路子。各行各业生意不好做了,房地产还一路高歌,自然人人投资地产也成不二的选择。
  第四,房地产具有的投资属性,保值增值才是它的特性。房地产作为一种消费品,使用周期长,不仅保值增值,还能彰显地位身份,自然受到大家投资的热捧。炒作之下,泡沫就增加了,不稳定因素也就加大,于是政府开始出来纠正,“房子是用来住的,不是用来炒的”。
  第五,实体经济复苏壮大了,利润大幅提高了,自然房地产也就被受冷漠了,投资投机就慢慢消失了。我们一直在出台房地产调控政策,抑制房地产价格过快上涨,其实作用不大,因为老百姓不投资房地产,没有其他的行业可以像房地产投资回报那样可观,而且风险小还很保险。所以,市场实体经济全面复苏,才是真正解决房价过高的根本问题所在。
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     最新课程出炉啦

欢迎订阅2018姜仁老师新课程

 

 

一、2018年姜仁老师新课题

(一)、公开课

1、《2018房地产营销突破口》

2、《创新策划与营销实战》

3、《标杆企业营销实战借鉴》

4、《实战营销策略及案例解析》

5、《让销售团队自发创造更大业绩》

6、《异地销售(海景房、度假房等)体系建设》

7、《高端物业(豪宅、高档住宅等)销售体系建设》

8、《商业地产快销实战》

9、《文旅产业销售方案及体系建设》

10、《特色小镇营销前置与市场变现》

注:可以根据要求,实现培训定制。

 

(二)、内训课

     1、《业绩倍增与营销技巧》

     2、《销售冠军团队打造》

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房地产销售快速成交技巧及成交时机把握

姜仁

一、房地产销售促进成交技巧

1.单刀直入法

   当您和客户僵持一段时间,就价格、付款、户型和其他方面不能达成一致情况下,你或者可以选择将自己的底牌一下子抖给对方。“价格和档次是一样的,买房和买菜不一样,你不可能花15元/月的低价得到ISO9002的物业管理服务,你别让我为难,我们主管也来了,最多96折。实在你不满意,咱们就交个朋友吧”。这是一种冒险的谈判方式,但这使交易能继续下去,因为压力是双方的。

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用户痛点是什么,看完90%的人会发现过去搞错了

现在很多创业项目做的就是掐你胳膊的事情,让你疼了,或者挠你几下,让你痒了,就以为抓住用户痛点了。痛点的本质,是用户未被满足的刚性需求。

现在很多创投圈的创业者和投资人言必称“痛点”、“一招捅破天”等潮流名词,几乎每一个投资人在见创业者时,都会问一句话:“你目标用户的痛点是什么?”好像不问这句话就显得自己不够专业一样,其实很多人都对“痛点”一知半解。

案例一:户外充电

一个解决户外充电问题的创业项目,团队成员来自知名高校,有着专业的技术背景,研发新材料用以太阳能充电,目前是对公司和对个人业务同时展开。

因为现在智能手机市场规模很大,随之而来的就是手机充电问题,这是一个很大的市场。因此创业者研发了一种新材料来解决户外充电的问题,一方面是自己生产充电产品——充电宝、充电器等;另一方面是开发户外充电装备,这种材料可以用在户外太阳能屋顶,热电联动,产生热能,同时手机可以控制热水的流向。这种太阳能折叠充电器在阳光下只需要两个小时就能把智能手机充电完成。

这种新材料、新能源的创业项目很不错,从未来看,市场前景很好,规模也很大,而且只有这种真正的科技创新才能从本质上改变生活。

从项目上来看,我有两个疑问:

第一,假如未来手机电池的待机时间变长,这个对于手机充电产品还有价值吗?是不是还会有这么多用户?

第二,现在户外用户使用这个产品频次很高吗?这个产品真的是目标群体的刚需吗?

给创业者的建议是不要一开始就设定很宏大的目标,而是把目标放到最低,事情是一点点细致地做出来的。

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       北京章丘商会副会长姜仁简介

一、姜仁祖籍

姜仁祖籍:山东省济南市章丘区官庄镇(原来“阎家峪乡”)双水泉村。

二、姜仁简介

著名房地产全程策划营销实战专家,资深城市运营专家,清华、北大EMBA、总裁班客座教授,原姜仁地产机构董事长、姜仁地产研究院院长、姜仁工作室创始人,住建部中房协特聘专家,人保部房地产策划师国家职业资格委员会评审组组长,全国高科委经济专业委员会特聘专家,中房商学院高级顾问,中国房地产营销协会副会长,中国房地产培训协会特聘高级顾问,中国全境电商产业园区投资人,沃土中国董事长。

服务过的大型地产企业集团1000余家,专业致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目。主要内容包括:市场调研及综合定位、产品研究与客户终端、项目投资与建设开发、品牌规划及经营管理、全程策划及创新营销、企业战略及商业运营、尾盘滞销楼盘的成功解套、文旅产业策划运营、影视衍生品电商、广告传媒等。

三、主要著作

《房地产全程策划》、《销售读心术》、《九型人格销售术》、《体验式营销》、《圈层营销》、》《网红直播营销》、《制导营销》、《旅游地产》、《养老养生地产》、《复合地产“四维模式”》、《量价分离后的影响工程造价的因素浅析》、《房地产全程策划案例集》、《商业策划经典案例》、《复合地产创新案例》、《商业地产实操》、《地产策划流程与技巧》、《城市运营》、《尾盘滞销楼盘成功解套》、《包销与快销模式》、《硬赢销》、《城市运营》、《创新组合营销》、《互联网+金融+房地产营销模式》、《城市综合体》、《O2O模式,这样玩最赚钱》、《APP营销,这样玩最赚钱》、《微信公众平台,这样玩最赚钱》、《特色小镇》、《文旅产业新模式》等30余部。

四、部分荣誉

1993.9——1995.7大学在校期间,学生会成员;

1996年1月——2001年12月在亚泰房地产工作期间,撰写并实践了《地面砖的镶贴施工工法》,获得建设部技术进步二等奖,破格晋升“高级工程师”职称;

2002年1月——2004年12月在金瀚集团担任副总裁兼房地产开发公司总经理期间,考取了国家注册建造师(一级)、房地产估计师、(投资)咨询工程师、造价工程师等职业资格;

2004年12月——2006年12月,担任金瀚集团副总裁兼房地产开发公司总经理期间,03年获“中国十大房地产职业经理人”称号;04、05年获“中国十大房地产策划营销专家”称号;

2007年1月——2009年7月,担任山东天垠策划咨询有限责任公司董事总经理期间,07年荣膺新浪网与堂堂网TOP10“房地产评论家”称号;08年“中国十大房地产策划营销专家和网络红人”等;

2009年成立“北京姜仁房地产咨询有限责任公司”担任董事长,荣膺2009中国房地产业“实战型创新人物”;“2009年度中国房地产意见领袖”;“2010年中国房地产策划实战专家”等称号;

2011年“中国房地产评论家”;

2012年中国日报网特约研究员,央视证券频道房地产特约评论员;担任董事长期间,考取房地产经纪人职业资格证书;

2013年中国经济年度人物候选人,中国房地产营销协会副会长,中国日报(房产版)特约评论员,凤凰网房产频道特邀嘉宾评论员;

2016年撰写《房地产全程策划》,被建设部、劳动部作为房地产策划师指定教材,至2016年底,出版发型个人专著20余部,其中《销售读心术》、《尾盘滞销楼盘成功解套》、《九型人格销售术》、《微信营销,这样玩最赚钱》、《O2O模式,这样玩最赚钱》、《APP营销,这样玩最赚钱》等获得社会认同,取得了良好的口碑,奠定了在中国房地产业策划营销领域领军人物地位。

五、联系方式

电话:13522291568

微信:jr19711122

E-mail:693793588@qq.com

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北京沃土房地产顾问有限责任公司声明
 
    近期,有媒体、论坛及网站发布“承德富豪房地产开发有限公司与北京沃土房地产顾问有限责任公司关于委托代理销售纠纷一案”的信息,内容断章取义,就非终审判决内容大肆炒作,对我公司刻意抹黑,损害了我司的品牌形象和社会声誉,并产生了极大的负面影响。
    事实上,我司一直通过法律程序,就承德富豪房地产开发有限公司拖欠我司销售策划费用纠纷一案(看着我司代理销售良好,开盘火爆,于是恶意打伤我司3人住院,强行接管售楼处,拒付费用等)进行法律维权,就《承德富豪房地产开发有限公司诉北京沃土房地产顾问有限责任公司商品房委托代理销售合同纠纷民事判决书 (2014)承民初字第2247号》(恶人先告状)提请上诉,已于2015年11月18日承德市中级人民法院《(2015)承民初字第00069号》判决我司胜诉;于2016年5月31日河北省高级人民法院《(2016)冀民终151号》终审判决我司胜诉,还我公道。
    本公司现已联络律师,追究网络信息发布者的法律责任,以示正听。
    同时,本公司在此呼吁,各媒体同仁为免引起不必要误会,提醒部分媒体和网站,对此不实报道及断章取义的信息源头及新闻报道,责令立即删除,切断链接,请勿刊登或转载,以免承担法律责任。
    特此声明!
    再次感谢大家的支持,我司鼎承“诚信、专业、实效”的企业发展理念,继续为新老客户提供“诚实守信、优质专业、便捷高效”贴心服务,为行业发展贡献我们的力量。谢谢!
 
 
                        北京沃土房地产顾问有限责任公司
                                2016年11月6日
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营销创新网红直播卖房
 

导读:

非地产专业的网红能否真的助阵房地产销售和粉丝的买房决策?相对低龄的网红,是否能聚合真正的买房人?网红直播卖房是昙花一现的营销创新,还是迎合大众审美变化的营销噱头?

随着近期三伏天高温天气,部分城市楼盘客访量出现直线下降。有人形容说这是金九银十之前的“寒冬”。不过,尽管线下客访略显冷淡,但是,在线上宣传方面,楼市刮起了一阵新型营销方式——网红直播

无论是项目新品发布会,还是开盘

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中国命运30个预言可能性
  文章姜仁摘自搜狐
 
提要:如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果。你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
 

01

中国的电子商务正在改变城市格局。“北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马,跨境电商的兴起将杭州扶上位,未来中国的城市格局应该是“北京的调控+上海的金融运作+深圳的智能科技+杭州的电子商务”。

02

中国今后将无工可打。打工的本质是定价出卖自己的劳动力,并不承担结果。随着雇佣时代的结束,你必须主动思考和去解决问题,并竭力发挥自己的特长,为社会和他人创造价值,否则你就没有存在的价值。中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。

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姜仁老师新书发布会在北京西国贸大酒店举行

   
沃土中国 消息:“互联网+房地产营销”四件套《APP营销,这样玩最赚钱》、《微信公众平台,这样玩最赚钱》、《O2O模式,这样玩最赚钱》、《尾盘滞销楼盘成功解套》(内部),姜仁著,人民邮电出版社出版。

1121日,在北京西国贸大酒店,姜仁老师最新著作,《O2O模式,这样玩做赚钱》、《微信公众平台,这样玩最赚钱》、《APP营销,这样玩最赚钱》由中国工信出版集团、人民邮电出版社出版,现场发售,气氛热烈。

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从龙山文化产业园论文化事业和文化产业的关系

    /姜仁 张宏宇

    文化在人类社会发展历史中具有重要作用,以文化形态为主的软实力已然成为当今时代国家间实力消长的决定性因素之一。中国文化产业发展具有丰富资源和良好基础,比如家喻户晓的龙山文化,面临诸多现实挑战与问题。实现中华文化的伟大复兴,建设文化强国,增强国家文化软实力,是当代中国强国使命所在。

    区分公益性文化事业与经营性文化产业,这是我们党的一大理论创新,既为文化体制改革提供了理论依据,也为发展文化产业清除了理论障碍,同时为全国事业单位改革提供了有益借鉴。然而,文化体制改革时至今日,仍然听到两种相互对立的观点:一种观点认为,公益性文化事业与经营性文化产业是区分不开的,在二者之间总是存在相互重叠的“准公益性”灰色地带;另一种观点则认为,事业与产业只是概念之分,文化是可以产业化的,应当大力推动“文化产业化”。这两种观点都失之偏颇。

  长期以来,我国文化单位大都采取事业体制,实行事业单位企业化管理。自2003年起,文化体制改革坚持一手抓公益性文化事业、一手抓经营性文化产业,把文化单位区分为公益性和经营性两种类型,推动经营性文化事业单位转制为企业,建立现代企业制度,使其成为合格的文化市场主体。

  经过几年的实践探索,在出版发行、文艺表演以及电影制作、发行和放映等重点领域,除个别单位继续保留事业体制外,绝大多数都已作为经营性文化单位转制为企业。即使在最难区分的新闻媒体行业,也已确定改革思路:党报党刊将广告、发行、印刷等经营性部分剥离出来转制为企业,电台电视台将网络传输、电视剧制作以及广告经营等经营性部分也剥离出来转制为企业,实行制播分离。下一步,拟将各类报刊社区分为时政类与非时政类两种类型,推动非时政类报刊社转制为企业。

  文艺院团的分类改革被认为是最难的,目前也确定了基本思路,即保留事业体制的主要有三类:一类是代表国家水准、起示范作用的,主要是文化部直属的文艺院团;一类是体现民族特色、属于民族瑰宝的,如少数京剧、昆曲;再一类就是市场发育需要一定过程、高雅艺术的,如芭蕾、交响乐、歌剧等。文化体制改革的实践证明,文化事业和文化产业是分得开的,在公益性和经营性之间不存在模糊地带。

  按照文化体制改革的“时间表”,党的十八大以前基本完成改革任务。从党的十六大到十八大,前后十年时间,文化事业单位就基本完成了分类改革,这在我国改革史上是一个奇迹。特别是在文化体制改革过程中,始终坚持严格的、规范的改革,凡是转制为企业的经营性文化事业单位,必须注销事业单位法人、核销事业编制,做到“可核查、不可逆”,在体制上保障和巩固改革成果,为全国事业单位改革树立了典范。

  需要强调的是,文化体制改革从来没有提出“文化产业化”,而是始终坚持事业和产业“两轮驱动”。即使全面完成文化体制改革,所有经营性文化事业单位转制为企业后,依然存在一定数量的公益性文化事业单位,包括公共图书馆、博物馆、纪念馆、美术馆、文化馆(站)等,也包括继续保留事业体制的党报党刊、电台电视台以及时政类报刊社、公益性出版社和重点文艺院团等。“文化产业化”的观点,是对文化体制改革的误解。

  关于文化事业和文化产业之间的关系,除了对二者进行科学的区分外,还应当揭示二者之间的内在联系。如果说区分事业和产业是为了推动改革,那么,强调二者之间的内在联系则是为了促进发展。

    龙山文化产业园占地计划500余亩,集展示展览、商业商务、众创空间、艺术交流、旅游休闲、仓储物流、信息智能、互联网+等为一体的综合性体验式文化特区。龙山文化产业园有著名城市运营专家姜仁携沃土中国策划团队整体策划,有中国建筑设计院、中国文化景观设计院、北京建筑设计院、清华大学建筑设计院参与的国内大型文化产业园区规划设计,策划地点高,设计前瞻性强,积极表达和反映了现在龙山文化的现实经济、社会效益。

    龙山文化产业园的诞生,就是公益性文化事业与经营性文化产业的有机结合,是新常态下的一次文化创新尝试,更是响应“大众创业,万众创新”的一次文化盛宴。 

    文化是一个民族、一个国家的集体记忆,她以物质的和非物质的形态传承,并作为共同财富、公共文化产品和服务,成为公益性文化事业的主体。从这个意义上讲,文化事业是文化的积累与积淀,而文化的积累与积淀是永恒的、永无止境的,图书馆、博物馆等积淀的就是人类在过去创造的灿烂文化。与此同时,人类在改造客观世界的同时,还在不断创造新的文明成果,在充分吸收以往优秀文化的基础上,还会产生新的精神文化需求,并表现为各种市场需求。为满足人民群众的当期文化消费,就要依靠文化企业创作生产丰富多彩的文化产品和服务,繁荣文化市场,从而形成了文化产业。

  如果把文化事业和文化产业置于历史长河中去考察,二者的内在联系就是显而易见的:一方面文化产品和服务作为文化产业的成果,除满足当期消费外,必然会作为文化的积累与积淀,逐渐转化为公共文化产品和服务,成为公益性文化事业的重要组成组分。因此,文化产业发展是文化事业繁荣的基础。另一方面文化事业的发展与繁荣,极大地激发了广大人民群众的创造性,文学艺术、人文社科、科学技术等原创作品不断涌现,成为文化产业发展的源泉,促进文化产业的快速发展。因此,文化事业的繁荣是文化产业发展的源泉。

  有鉴于此,深刻把握文化事业和文化产业的内在联系,有助于深化对文化发展的规律性认识,在更高层次上寻求文化大发展大繁荣的有效途径,推动文化事业和文化产业步入良性循环的轨道。

    龙山文化产业园在不久将来将给予一个完美的文化事业和文化产业有机结合的示范!

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2016年房价走势如何?是否会继续大跌?

2016 会不会房跌股涨?

2015年中国楼市分化加剧,贷款利率创10年最低,而中国股市又经历了史上规模最大、涉及人数最多、损失最重的股灾。2016年伊始中国楼市、股市能否迎来新行情成为人们关注焦点。2015年12月初,中国社科院发布《中国住房发展报告(2015-2016)》称:2016年第二季度后房价或出现断崖式下跌,引发轩然大波。随后社科院紧急澄清,称报道不准确。有的人称如果房产税开征,房价还将会暴涨20%。面对全国商品房待售面积6.8亿平米,高层密集喊话,去楼市库存,提出农民工市民化去库存方案。中央撤销对房屋所有权过时限制,鼓励开发商降房价,以去库存。而股市方面在经历股灾之后,证监会表示在注册制推进监管转型的大势之下,将进一步强化投资者权益保护,对2016年的中国股市来说,利好消息仍会持续释放。

2016年房市会否继续大跌?

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this HTML class. Value is 姜仁:预测38年来,最艰难经济增长就在2016
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 2016春节返乡置业*房地产项目营销创新策略与实施推广暨三四线城市如何快速去库存实战研讨班

 

开课时间:1月6日北京   1月8日济南  1月10日兰州   1月13日长春  1月17日太原   1月20日上海   1月23日深圳

主讲老师:姜仁

报名电话:(010)87163949 

课程简介:春节即是中国人的传统最重要的节日,又是三四线城市重要的销售节点,三四线城市外出务工回乡置业成为近年来房地产市场一种新景象。如何有效展开返乡置业营销,让三四线城市抓住这一波重要销售节点,本课程将对实际操作案例方式,展开学习和实操分享。

课时设置:两天

课程对象:房企高管、管理中层、营销主管以上、策划助理以上、销售专员及管理人员等
 

课程收益:

1、 理解和认识春节返乡置业客户群体的特点、需求与置业动机等市场诉求;

2、 确立返乡置业计划时间、目标与实施计划及捕捉信息关键点;

3、 如何组建强有力的执行营销团队冲锋陷阵;

4、 返乡置业应采用的有效营销创新模式和快速销售方法;

5、 移动互联网+(APP\O2O\微信公众平台)新媒体营销业绩倍增应用。
 

课程大纲:

1 返乡置业需求调研与分析

1.1 返乡置业客户诉求剖析

1.2 客户返乡置业模式分析

1.3 返乡置业市场(需求量)调研

1.4 返乡置业客户来源分析与客户地图描绘


2 返乡置业营销策略与计划方案

2.1 确立返乡置业营销目标

2.2 返乡置业营销计划方案

2.2.1 目标分解

2.2.2 计划时间安排

2.2.3 计划销售节点

2.2.4 宣传与推广计划

2.2.5 销售模式计划

2.3 返乡置业传统营销策略

2.3.1 情感营销

2.3.2 圈层营销

2.3.3 高调营销

2.3.4 服务营销

2.3.5 组合营销

2.3.6 全面营销

2.4 返乡置业创新营销策略

2.4.1 互联网+(“一网情深”)

2.4.2 APP营销(“安家回家”)

2.4.3 O2O互动(“问寒问暖”)

2.4.4 微信公众平台(“小时候的回忆”)

2.4.5 线上互动 (“找到感觉”)

2.4.6 线下活动(“回家味道”)

2.5 营销资源整合

2.5.1 媒体资源整合

2.5.2 人力资源整合

2.5.3 渠道资源整合

2.5.4 合作资源整合

2.5.5 信息资源整合

2.5.6 资源收集与整合
 

3 营销团队组建与管理模式

3.1 营销团队岗位职能划分

3.2 营销团队招聘与团队成员构成模式

3.3 营销团队激励与考核

3.4 营销团队培训与训练

3.5 营销团队日常管理模式

3.6 营销团队常见的问题处理

3.7 营销团队提升
 

4 客户拓展模式与活动策划

4.1 客户拓展模式

4.1.1 返乡置业客户拓展主要渠道

4.1.2 返乡置业客户拓展十式

4.1.3 客户拓展中常见的问题与处理

4.2 返乡置业活动策划

4.2.1 节前常规的活动

4.2.2 节中后的活动策划

4.2.3 返乡置业六大主题活动策划与实施要点
 

5 返乡置业销售模式与销售实施

5.1 返乡置业销售模式

5.1.1 常规销售模式

5.1.2 年货促销

5.1.3 孝心型销售

5.1.4 望子成龙型销售

5.1.5 合家团队型销售

5.1.6 身份定位型销售

5.1.7 幸福爱屋型销售

5.2 销售实施

5.2.1 客户信息与名单获取

5.2.2 客户有效邀约四个条件和五种方法

5.2.3 现场氛围营造与逼定

5.2.4 让互联网等微信平台提前为项目预热


老师简介

姜仁 中国房地产业营销协会副会长,资深城市运营专家,著名策划营销实战专家,清华、北大EMBA客座教授,沃土中国董事长。
服务过的大型地产集团1000余家,专业致力于房地产全程实操、城市运营和小城镇建设项目:市场调研及定位、项目建设与开发、品牌规划及管理、全程策划及营销、战略及运营等。
主要著作有:《房地产全程策划》、《复合地产“四维模式”》、《旅游地产》、《房地产+互联网+》、《文化产业发展模式》、《地产策划流程与技巧》、《商业地产招商运营管理》、《城市运营》、《产业园区运营模式》、《城市综合体策划案例》、《销售读心术》、《九型人格销售术》、《O2O模式,这样玩最赚钱》、《APP营销,这样玩最赚钱》、《微信公众平台,这样玩最赚钱》等。

服务过的企业集团超过1000余家,部分如下:

中房集团  中海置业  万科集团  万达集团  绿地集团  中石油  中 石 化

兴隆集团  山建地产  万邦地产  宏力集团  万都实业  金领集团  颐和地产

恒大地产  尚品佳美  清泉开发  宁达集团  银田置业  广和地产  文登住开

晟鑫物流  恒祥置业  嘉禾置地  渤海地产  龙源地产  三元地产  首创地产

昊天开发  民生集团  德州扒鸡  京顺地产  万诚置业  东海地产  蓝海集团

拓城置业  金达置业  新泰城建  欣建地产  闽峰地产  中昌集团  泰浩集团

中仁集团  汇龙地产  佳领地产  亚太地产  恒源置业  华城实业  金瀚集团

华源实业  浩泰城建  香港力贝  亿达地产  强人集团  千禧龙  中润地产
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“十三五”是中国文化产业进入大数据时代,新兴产业门类和新业态对文化产业进行大解构、大变革、大融合、大转型、大升级的历史机遇期。世民博文化产业(北京)有限公司总经理姜仁认为,文化产业在“十三五”期间应该重点关注其带状发展的空间布局。所谓带状发展空间就是指在大数据时代,文化产业空间布局突破传统区域环状分布而代之以线性带状分布相关联,将文化产业的诸多要素进行有机的市场化配置与整合,从而突破行政区划的阻隔和产业门类的分割,最终实现国际化生产、交换与消费的整体共赢的文化产业发展大格局。
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