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博主
姓名:沈光明
单位:优地美机构
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    以战略视角服务更多伙伴。(欢迎关注个人微博:@沈光明 ,个人微信平台账号:沈光明 或 cqsgm-market)
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整理\沈光明(微信号:“沈光明”或“cqsgm-market”)

下午和扬文兄聊了一阵营销。

他正在服务本地一家曾经三强,目前有卷土之势的房地产开发公司,服务内容主要是品牌战略重构。

市场上有很多大哉之问,大哉之题,大哉之作,但专业想多了,往往有些刨根问底的思维惯性,所以大家互相问了不少问题,也作了一些对立性的辩论,总体是有兼收也有坚持。

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文\沈光明(微信号:“沈光明”或“cqsgm-market”)

受航毅大哥的委托,请了一些跨界兄弟伙大手讨论某项目的发展,有国内知名创意人,有媒体界重要推手,有文创地产的操盘手,也有杂志的主编,虽行业不同,有有一个共同点,都有成功的案例,都是推手,不只空谈。

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“不论我们是做新模式,还是立足于传统,我们团队有一种很深刻的认识,那就是充分理解竞争,而且擅长在竞争白热化的市场中做项目。竞争对手就是你的策略座标,因为竞争你会做得更精准,也不得不精准。”和团队去交流某一个项目,做了一个沟通,大意如此。 

房地产营销发展到今天,一是行业集中化依然是趋势,这种趋势的背后,是大房企越来越多,他们对资源和策略的垄断是显而易见的,所以不得不说, 以执行能力见长的公司,往往会在短时间有较大的发展。

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好象正在恢复10多年前的习惯,有点日记的意思,这习惯不知如何评价。喜欢记录是自己一直以来的习惯,经历一次,感悟一次,或许这样的人生没有白来。

近来有一段切身的感受,大体是“越开放越自由

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昨天在微博上@了赵兄,赵兄是重庆某报业集团的老总,最近研发一新产品,就是细分了传统的报媒,为形成了规模的开发小区做“社区报”,大概是小区规模必须2

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昨天和周二哥聊天下棋,二哥,10多年的交往,亦师亦友。 

聊及他们最近开发的一个项目,说是市场反响还不错。一个感觉相对比较偏的地段,周边的所谓高端

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喜欢记录,是病。

有一年,把曾经写过的工作日记打印出来,把自己都吓了一跳,没有著作等身,但的确也是有数尺之厚。在微博上也爱记录一些工作感受点滴,取名“聊宅说法”,聊宅,房事也,也有聊斋鬼话连篇之意,不可不信,不可全信。

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