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博主
姓名:王亚玲
单位:中房博越
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   【上海】《商铺销售去化策略与六大节点营销战术》(7月21-22日)

  【课程背景】

  这次培训的主要目的就是为您全面讲授商业地产商铺销售去化策略与项目开发过程中六大节点的营销执行战术。

  对非持有型的商业地产项目而言,没有销售就没有发展。商铺的销售就是决定整个企业能否得以良性和健康以及可持续性发展的主要手段。

  作为房地产开发商来说,实现项目的销售始终是楼盘产生价值利益的主要途径之一,商业物业的销售和住宅物业的销售有所不同。一般来讲,住宅只要价格、地段、户型、交通、配套等相对符合目标客户的要求,在短期内就能价值实现和资金回笼;而商业地产项目所要具有以上因素外,还具有商业地产项目所特有的属性。

  谈商业地产,本不应该谈销售,但由于我国商业地产开发融资渠道还不够规范,开发商为降低风险、回笼
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   【北京】高周转模式下碧桂园营销标准化管理与拓客策略核心解码(8月4日-5日)

  【课程说明】

  主 办:中房商学院

  时 间:2018年8月4日-5日

  地 点:北京

  网 址:www.zhongfang.org.cn

  【课程对象】

  房地产企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等。

  【讲师介绍】

  王老师:

  现任某标杆房企营销总监及拓展运营总。资深房地
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   【长沙】《现代房地产企业档案规范化管理20大关键点》(8月18-19日)

  【课程背景】

  随着近年来房地产企业的快速发展和异地扩张,资料、档案数量日趋增多,如何对纷繁复杂的档案进行规范化管理已成为房地产企业运营成功与否的关键,也是房地产企业的一项重要核心工作。

  目前房地产企业文档管理人员普遍年轻,有的就是学校刚毕业出来,没有接受过系统专业知识培训,同时在学校也缺乏这类专业管理知识教育,因此从房地产企业文档管理规范化要求出发,有必要对房地产企业文档管理人员进行系统培训。

  新版《建设工程文件归档规范》(GB/T50328-2014)已于2015年5月1日正式实施,新版规范在名称和内容方面与旧版规范相比,都有很大的改变,增加了对归档电子文件的质量要求及其立卷方法,对工程文件归档范围进行了细分,对各类归档文件赋予了编号体系,对各类归档文件提出
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   【北京】高周转模式下碧桂园营销标准化管理与拓客策略核心解码(8月4日-5日)

  【课程说明】

  主 办:中房商学院

  时 间:2018年8月4日-5日

  地 点:北京

  网 址:www.zhongfang.org.cn

  【课程对象】

  房地产企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等。

  【讲师介绍】

  王老师:

  现任某标杆房企营销总监及拓展运营总。资深房地
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   【长沙】《房地产企业20大土地拓展模式及其涉税解析》(7月21-22日)

  【课程背景】

  房地产行业进入白银时代,招拍挂不再是房地产企业土地拓展的唯一模式,甚至不是主要模式。土地拓展越来越多采用并购等方式。并购交易涉及金额大、交易复杂,需要投资、财务、工程、法律和税务等相关人员参与。综合地掌握并购等不同土地拓展模式相关法律、税务等知识显得尤为必要。

  【课程收益】

  能掌握常见房地产企业土地拓展模式基本交易机构和交易流程,掌握常见房地产企业土地拓展模式的法律风险和税务风险及其防范措施;能了解非常见的房地产企业土地拓展模式的交易结构;能了解非常见房地产企业土地拓展基本法律和税务风险及防范措施。

  【课程对象】

  房地产企业投资人员
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   【武汉】《土地一级开发与一、二级开发联动》(7月21-22日)

  【课程背景】

  城镇化与乡村振兴之路,企业参与一级开发的可能性越来越大。在此过程中的城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱,土地成片开发前期的土地一级开发将面临不少难题,为企业开发带来不少难题。

  一方面,企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动,能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果;另一方面,开发过程中一旦一级开发问题没有处理好,就将为企业带来资金回收困难、土地无法获取、开发滞后等一连串难题。

  所以:企业在参与乡村振兴、城镇化过程中,如何有效处理一级开发的问题是企业必须面临的选择。

  核心提示:随着乡村振兴、新型城镇化战略的实现,土地开发重心:

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   【深圳】《标杆地产基于目标成本为导向的成本约束体系构建及招标采购策略、谈判技巧与分供方管理》(7月21-22日)

  【课程背景】

  过去十年,由于行业利润空间较大,一些房企成本管理并没有得到足够的重视,甚至由于运营管理能力不足,项目拖期、财务和管理费用不断上升,导致企业利润白白流失。当前,房地产从依赖土地和资金的高利润、低风险的"黄金时代"转向利润递减、风险增加的“白银时代”行业利润率平均每年1%下滑,许多中小房企在多重因素影响及大型房企挤压下甚至"负利"前行。在利润下降和行业洗牌局势下,房企不得不增强自身竞争力以"保卫利润"。

  要“保卫利润”,除了提供适销对路的产品外,最迫切的就是在确保品质基础上有效降低开发成本,进一步提高招标采购效益和效率,规范招标采购行为,防范招标采购质量风险和人为风险。

  如何构建一套完善的基于目标成本为导向的成
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   【南京】《卓有成效的项目全成本管理之目标分解、阶段管控、招标合约合同、施工预算、四维一体模式运用》(7月21-22日)

  【课程背景】

  房地产项目前二十多年的发展,基本上处于价格螺旋上升的轨道,参与房地产行业的政府、企业、个人都分享了房地产价格上升带来的利益,极大多数房地产企业及开发项目都有较大的盈利,但仍有少量企业、项目亏损。

  除少数一、二线城市销售价格较高外,极大多数三、四线城市销售价格并不高,销售价格与开发成本之间的差距并不大,项目开发成本管控对项目盈利起到极为关键的作用。

  即使是行业龙头企业,由于开发规模较大,项目开发成本管控对企业盈利也有着相当重要的意义。

  随着房地产调控长效机制的逐步建立,房地产行业会逐渐进入到社会各行业平均利润水平,企业需要依靠卓越的管理才能生存和
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   【北京】高周转模式下碧桂园营销标准化管理与拓客策略核心解码(8月4日-5日)

  【课程说明】

  主 办:中房商学院

  时 间:2018年8月4日-5日

  地 点:北京

  网 址:www.zhongfang.org.cn

  【课程对象】

  房地产企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等。

  【讲师介绍】

  王老师:

  现任某标杆房企营销总监及拓展运营总。资深房地
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   【北京】长租公寓管理与运营提升高级研修班之政策/市场/金融篇(7月20-22日)

  【课程说明】

   主 办:中房商学院携手熊猫公寓联袂重磅推出

           水滴公寓高管团队倾情相助

           中国房地产业协会商业和旅游地产委员会指导

   时 间:2018年7月-11月(共12天)

   地 点:北京/深圳/上海/杭州

   网 址:www.zhongfang.org.cn

  【课程模块】

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   【长沙】赢在招调!商业地产营运期招调秘笈(6月30日-7月1日)

  【课程背景】

  市场供应:

  2017 年底,中国商业地产市场供应近 5000 家,出现结构性饱和;连锁品牌拓展过于倾斜一线城市,中国商业地产市场供需严重失衡,招商面临前所未有的困难,营运面临专业制胜的挑战。

  市场需求:

  快时尚、大型超市、连锁餐饮、奢侈品四大类的开店布局有 48%在一线城市,二三四线城市加总起来拼抢剩余 52%的开店指标。

  困境:

  商业地产市场供应出现结构性饱和,连锁品牌拓展过于倾斜一线城市,供需严重失衡下的商业地产招商困境!

  如何破?

  中国商业地产从蓝海到红海,仅仅用了不到 5 年的时间。中国商业地产的“难”,难在概念还没有理清、技术还没有纯青、管理还没有成熟,电商就汹涌而至、对手就扎堆来袭。“前人的经验,我们的阶梯。”一方面,先行的知名商业地产公司已经积累了大量宝贵的经验和教训,可以“拿来主义”;另一方面,经历

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   【济南】《渠道为王——2018融创强势营销打法之“拓客”方略与赢在案场方略解析》(6月23-24日)

  【课程背景】

  随着时代的发展,房地产市场不断在变化,房地产营销也在不断的做出调整,市场份额之争越来越激烈,抢客也是愈演愈烈。在这样一个弱肉强食的市场中,要做好营销做好拓客,光靠管理者的盯梢和激励制度是远远不够的,光靠销售人员的勤劳也是不够的,一支销售团队,一支有狼性的的销售团队该怎样选择怎样培养,是整个营销团队成功的关键。

  在这个竞争激烈的房地产市场中,融创异军突起。在营销中,融创像一头凶残的狼,所向披靡。

  在融创,一直提倡“营销为大”的核心思想,所有的这一切都是围绕营销的,它的上下各部门,每个岗位,甚至每个岗位所带来的合作方都是有这种要求的,所有的核心都直接指向营销,以做好营销为一切的出发点。

  融创的强项是营销,在营销上,融创的团队像群狼,营销理念和模式则是群狼的“图腾”,使他们在这个弱肉强食的领域中,牢牢地占据了一席之地。然而,融创的成功并不是不可复制的,其中有不

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  【上海】《2018营改增&金三下房地产行业税务管控新思维》(7月19-20日)

  【课程背景】

  营改增后,金税三期征管系统的加入,再加上互联网大数据+税务管理,房地产企业财税管理者需要转换或建立新的财税管控思维。

  一方面需要转换增值税的思维,切实懂得增值税的风险和税务管理核心,摈弃原来营业税的财税思维;

  一方面还要适应金三系统和大数据的税务管理环境,熟悉新征管系统下的风险识别、风险推送、纳税评估、税务选案和稽查;

  同时还要应对化解企业内部的压力和适应外部的市场环境:资金紧

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  【青岛】《甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理》(7月14-15日)
  【课程背景】
  2015年4月15日恒大集团突然宣布,其在全国的住宅楼盘将实施“无理由退房”,此新闻一出便引起业界轩然大波。想活下去?力保业主不退房,就要对工程质量管理提出更严苛的要求。微利时代,提升品质又不能增加成本,开发商只有强化现场的进度、质量、安全管理,无形中更加大了与总包、分包单位的冲突与矛盾,如何办?
  作为工程管理者,你是否经常遇到这样的问题与困惑呢?整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾,无心关注技术。 现场一些突发性事件处理,一着不慎便影响到全局计划?工程节点一拖再拖,运营计划从来就没有真正实现过。事先制定好的计划执行起来总是滞后而力不从心?质量问题层出不穷,安全文明没保障、交付率从来就没有高满意过;成本老是居高不下,设计变更、现场签证满天飞。各种例会,一出问题,责任似乎总在工程部门身上;压力山大,尽心尽力,仍有一些事情防不胜防?一谈到追究责任,发现谁都能找到一大堆理由,问题究竟出在哪?
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  【郑州】《2018商业地产商铺销售体系与六大节点营销去化高级研修班》(6月23-24日)
  【课程背景】
  没有销售就没有发展。对非持有型的商业地产项目而言,商铺的销售就是决定整个企业能否得以良性和健康以及可持续性发展的主要手段。
  作为房地产开发商来说,实现项目的销售始终是楼盘产生价值利益的主要途径之一,商业物业的销售和住宅物业的销售有所不同。一般来讲,住宅只要价格、地段、户型、交通、配套等相对符合目标客户的要求,在短期内就能价值实现和资金回笼。而商业地产项目所要具有以上因素外,还具有商业地产项目所特有的属性。
  谈商业地产,本不应该谈销售,但由于我国商业地产开发融资渠道还不够规范,开发商为降低风险、回笼资金,不得不考虑商业地产项目的销售。现今,商业经营和销售一直是一个比较矛盾的问题,如此这般,商业地产开发商又该如何解决这个矛盾?特别是岁末年初迎来商铺销售的高峰期,又该如何有效的快速实现商铺去化营销呢?
  期待您的参与!
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   【上海】《向标杆学习——高端写字楼物业管理经验分享》(6月23日)

  【课程背景】

  中国国贸——中国写字楼市场的标杆。且不说其租金水平一直处在北京乃至整个中国写字楼租金的巅峰,其完善以及专业的的运营管理一直是楼宇运营管理行业人士所顶礼膜拜的。学习、借鉴、对标中国国贸是楼宇运营管理专业人士一直的追求。

  【课程特色】

  1、本次课程邀请中国高端写字楼的标杆项目中国国贸物业总经理、工程总监联合授课;这是两位专家首次在外地系统讲课。

  2、课程设计理论与实践相结合, 更多的研讨交流。课程经过检验,在北京取得良好的效果。

  【课程对象】

  写字楼项目总经理、写字楼开发总经理、写字楼
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   【西安】《龙湖造价采购管理体系搭建、完善、优化的全过程实战》(6月30-7.1)

  【课程背景】

  房地产从依赖土地和资金的高利润、低风险的"黄金时代"转向暴利递减、风险增加的"白银时代",许多中小房企在多重因素影响及大型房企挤压下甚至"负利"前行。在利润下降和行业洗牌局势下,房企不得不增强自身竞争力以"保卫利润"。基于此,如何进一步提高招标采购效益和效率,规范招标采购行为,防范招标采购质量风险和人为风险,如何通过招投标策略及分供方管理来降低项目开发成本已成为众房企最迫切的必修课。

  本课程立足于龙湖的招标采购实践成果,旨在通过对龙湖招投标管理4大实践成果、龙湖招投标全过程管理优秀经验、龙湖的合同精细化管理方法的深度解读,为您奉上“招标采购与谈判技巧、分供方管理”的饕餮盛宴,让您在优秀经验的实践成果上快速掌握成本管控的核心方法。

  【课程目
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   【杭州】《房地产批量精装修项目工程全过程精细化管理》(6月23-24日)

  【课程收益】

  1.近期各地陆续出台全装修、精装修的相关条例,在绿色、住宅产业化的政策推动下,毛坯房施工将逐步减少,如何建立精装修各专业体系,满足当前政策条件下高品质的批量精装修施工

  2.在现阶段的房地产市场“四限”政策条件下,如何让精装修项目更高溢价,获取更大的利润

  3.梳理精装修设计的客户敏感点及精装修交付客户的关注点,如何提高客户满意度

  4.重视并掌握精装修项目管理知识,及时学习标杆企业和优秀项目的成功经验,少走弯路,避免错误的重复发生

  5.通过对课程的学习,了解并掌握精装修体系相关知识,做到关键环节及重点工序管理,做到项目管理有的放矢,事半
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   【西安】龙湖招标采购管理体系搭建、完善、优化的全过程实战精髓(6月30日--7月1日 )

  【课程背景】

  房地产从依赖土地和资金的高利润、低风险的"黄金时代"转向暴利递减、风险增加的"白银时代",许多中小房企在多重因素影响及大型房企挤压下甚至"负利"前行。在利润下降和行业洗牌局势下,房企不得不增强自身竞争力以"保卫利润"。基于此,如何进一步提高招标采购效益和效率,规范招标采购行为,防范招标采购质量风险和人为风险,如何通过招投标策略及分供方管理来降低项目开发成本已成为众房企最迫切的必修课。

  本课程立足于龙湖的招标采购实践成果,旨在通过对龙湖招投标管理4大实践成果、龙湖招投标全过程管理优秀经验、龙湖的合同精细化管理方法的深度解读,为您奉上“招标采购与谈判技巧、分供方管理”的饕餮盛宴,让您在优秀经验的实践成果上快速掌握成本管控的核心方法。

  【课程目标】

  u 学习招标采购有序、高效、省钱进行的核心方法,提升项目计划完成率

  u 学习招标采购过程中的谈判策略和方法

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   【西安】《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究》(6月23-24日)

  【课程背景】

  城镇化与乡村振兴之路,企业参与一级开发的可能性越来越大。在此过程中的城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱,土地成片开发前期的土地一级开发将面临不少难题,为企业开发带来不少难题。

  一方面,企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动,能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果;另一方面,开发过程中一旦一级开发问题没有处理好,就将为企业带来资金回收困难、土地无法获取、开发滞后等一连串难题。

  所以:企业在参与乡村振兴、城镇化过程中,如何有效处理一级开发的问题是企业必须面临的选择。

  核心提示:随着乡村振兴、新型城镇化战
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