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揭秘如何设定令团队业绩倍增的激励机制和高效管控机制 解密知名房企如何让客户尖叫的体验式销售接待流程实现客户超高转介率的客户服务系统
十九大后房地产市场发展趋势、应对策略、 企业运营与计划管理体系、借鉴业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例

基于BSC+KPI运用和企业战略落地的房地产企业目标绩管理与绩效薪酬体系优化设计

2018年1月6-7日  北京

课程背景

房地产行业企业正面临从高利润向微利转型时期。如何从高利润高回报的天坛回归常态化持续发展现实,是每个房企迫切解决的问题。实施基于企业战略落地的目标绩效管理与绩效薪酬优化将是打造新引擎的核心。本课程从房地产行业面临向内部管理提绩降本增效的新形势出发,结合房地产企业的人本管理和精益化管理的现实,就房地产企业如何科学运用平衡计分卡(BSC)等工具方法论构建目标绩效管理体系与绩效

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