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博主
姓名:阳理
单位:张驰国际管理咨询集团
职位:销售工程师
访问人数:37830
博客等级:
搜房网币:
博主公告
    电话联系:0755-86031758,张驰咨询一直专注于向客户提供六西格玛(Sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(DFSS)、精益六西格玛(LSS)、精益生产(LP)等整体咨询解决方案。12年来,为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、台达、三星、等超过200家知名企业实施咨询服务,累计培养黑带超过1500名,绿带3500人,取得超过100亿元的累计财务节约;
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正文
上海最好六西格玛培训机构 (2013/8/2 11:25:35) [发送到微博]
 六西格玛咨询项目客户评价

    “精益六西格玛的完美结合是张驰公司的一大创新,通过与张驰公司的几年的合作,使台达电子的基础管理和人才育成方面都取得了长足的进步,为企业能稳固和持续发展奠定了良好的基础,感谢你们!”

台达电子精益六西格玛推进办 罗洪德


    “陕汽重卡一期1班项目是张驰咨询所做,无论是项目收益和成功率、项目辅导的水平,还是考试成绩,学员普遍反映比另一家咨询机构所带的第2个班要高一个层次。感谢你们!”

陕汽重卡精益六西格玛推进办负责人  宋毅飞


     “张驰咨询提供的六西格玛倡导培训效果非常好,完全超出我的预料!我代表太平人寿真心谢谢你们!”

太平人寿保险有限公司--银保部经理:黄建伟


    “张驰咨询提供的高层管理品质成本培训,设计内容非常适合我公司,步骤清晰严谨、实用性强。讲师的丰富经验决定了课程的精辟程度。希望有机会聆听6Sigma方面的课程”

东风本田发动机有限公司--王小路、黄伟雄


    “张驰咨询讲师课程安排妥当讲述有条理,清晰,能很好的与学员互动,且教授学员比较全面的实验分析方法,处理数据手段对工作有较大帮助,希望下次能听到更多张驰咨询关于六西格玛方面的课程” 

肇庆爱龙威机电有限公司-- 胡锡胜、黄启文、秦利闯


    “最近几年我们也请过不少管理咨询公司,但是像张驰咨询这样极具丰富现场经验的咨询团队很少见。张驰咨询给我们带来了耳目一新的管理思维和解决问题的方法,本期精益六西格玛咨询是我院收获最显著的一次”

中国航天重庆设计院--王亚院长

六西格玛培训咨询客户案例

项目背景:

中国航天科技集团第七研究院为国家运载发射和载人航天等重点工程提供配套产品,近年来,随着中国航天的发展而稳步发展。但是航天产品的精细化、数据化、信息化要求越来越高,工厂内部原有管理模式已经不能完全满足任务的需求。质量、进度和效益的矛盾日益突出。为适应我国航天事业的快速发展,提升内部管理水平,降低劣质成本,决定在整个集团公司下属18家分公司系统导入精益六西格玛和六西格玛设计。

项目成果:

共完成实施项目210个,项目成功率96%,直接财务收益超过5000万人民币;培养黑带125余人;绿带360余人;

助其获得“中国航天科技集团精益六西格玛推行标杆企业”,中国质量协会会长陈邦柱于2010年3月19日带队前往考察六西格玛推行成果,并对其推行成果做了高度评价。

客户评价:

最近几年我们也请过不少管理咨询公司,但是像张驰咨询这样极具丰富现场经验的咨询团队很少见。张驰咨询给我们带来了耳目一新的管理思维和解决问题的方法,本期精益精益供应链咨询是我院收获最显著的一次”                         

 -------中国航天重庆设计院  王亚 院长


张驰咨询公司的几位咨询老师的敬业精神和丰富的咨询经验让我们受益匪浅                                              

-------692厂科技委主任


 张驰咨询在上海、深圳、北京都开设六西格玛公开班,热线联系:阳先生  0755-86031758 13530051784  邮箱:yl@leansigma.com.cn  QQ:574612524
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