温馨提示
确定要将该版块隐藏吗?你可以在“栏目设置”中将其恢复。
温馨提示
添加关注成功!
你可以去个人中心查看你关注的人与关注你的人
 
温馨提示
确定要移除此人吗?移除后,此人将不在你的列表中显示,也不能接收你的动态。
 
温馨提示
是否要取消关注?
 

请输入登录信息  

博主
姓名:福音大师
单位:中国企业家诊疗中心
职位:职业易学家、金牌风水师、企业管理专家
访问人数:31952966
博客等级:
搜房网币:
博主公告
    业务范围:
    四柱预测:年运预测、简测一生运程、详测十年运程、详测二十年运程、详测一生运程、详测一生财运、详测一生工作、详测一生婚姻、详测一生平安等等­
    八卦预测:年运、考学、升职、应聘、调动、投资、开店、借贷、恋爱、情感、外遇、桃花、家居、风水、生育、官非、疾病、行人、寻物、解梦等等­
    风水策划:家居风水选址、设计或调理,企业风水选址、设计或调理,办公风水选址、设计或调理,楼盘风水选址、设计或调理、阳宅阴宅风水、寻龙点穴等等­
    公私起名:个人起名、宝宝起名、个人改名、店铺起名、工厂命名、酒店命名、超市命名、企事业单位起名、商品命名、商标命名、品牌命名、道路桥梁、厅堂雅室等等­
    吉日选定:婚期选定、生育择吉、怀孕择日、破腹产择日、出行择日、店铺或公司等开业择吉、家居或公司等奠基择吉、家居或公司等乔迁择吉等等­
    
    企业顾问:企业命名、建厂选址、企业布局、用人建议、换届指导、工程项目、合作事业、公关战略、市场战略、融资策略、投资建议、风险规避、生命周期、源料供应、产品实力、客户方向、公司前景、行业命运、地区分析、供需分析、每年产量规划、竞争对手分析与应对、预测未来每年的经济效益概况、行业或产品未来年份的情况、企业未来每年的兴衰走向,等等各个方面的事项。
    易学培训:1、八字命理、八卦预测、阴阳宅风水等。2、学员班(初级、中级、高级);弟子班。
    
    其它服务:男女合婚、网上教学、风水用品、情感咨询、心理疗伤、股票预测、私人顾问等等
    
    华夏国际文化艺术品产权交易所
我的文档
日历
关注博客发文动态
正文
欲成大事者。。。 (2018/2/10 10:06:52) [发送到微博]
欲成大事者
      必备这两大要诀  

曾国藩在咸丰七年十月初四日与九弟曾国荃写的一封信中说:

古之成大事者,规模远大与综理密微,二者缺一不可。

意思是说,自古以来能成就大事业的人,远大的规划和细节的落实,这两点缺一不可。

无独有偶,成功人士的看法,总是出奇的一致。马云也说:「对企业家而言,注重细节与兼具胸怀是将企业做好的关键。或许细节能成就一个人或一家企业,但如果没有长远的布局,细节对成功则不具备推动力。」

一、放大格局,规模宏大

国学大师钱穆曾游览一座古刹,看到一个小沙尼,在一棵历经五百年的古松旁种夹竹桃。他感慨道:“以前,僧人种松树时已经想到寺院百年以后的发展了;今天,小沙尼在这里种花,他的眼光仅仅是想到明年啊!”

钱穆这番感慨道出了一个道理:大事难成,是因为心中的格局太小。心中的格局,是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。为人处世,最重要的不是能力的高低,而是格局的大小。

什么是格局?格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局。

一棵石榴种子的三种结局:放到花盆里栽种,最多只能长到半米多高;放到缸里栽种,就能够长到一米多高;放到庭院空地里栽种,就能够长到四五米高;“局限”就是一个人给自己设的“局”太小。

曾国藩说:“谋大事者,首重格局。”为人处世,最忌讳畏畏缩缩,胸中没有大格局,走一步算一步,目光超不过脚步,终究难有所成。“坐拥云起处,心容大江流”。只有站得更高,看得更远,才能做得更大。

二、谨小慎微,心思缜密

老子《道德经》有一句:“天下难事必作于易,天下大事必作于细。”

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”

成大事者,必定注重于细节,细节往往决定成败。所以有一句话说:“差之毫厘,谬以千里。”

古英格兰有一首著名的名谣:“少了一枚铁钉,掉了一只马掌掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役败了一场战役,丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与里奇蒙德决一死战,查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌,铁匠钉到第四个马掌时,差一个钉子,铁匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和对方交上了火,大战中忽然一只马掌掉了,国王被掀翻在地,王国随之易主。

《庄子》也有一个故事:古时宋国有一族人善于制造一种药,叫做,不龟( jūn)手药。这种药冬天擦在皮肤上,可使皮肤不干裂,不生冻疮。这一族人靠这个秘方,世世代代做漂染布絮的生意,日子倒也过得充足殷实。

后来有个买布的商人知道了此事,就出重金买下了这个秘方。

当时吴越两国是世仇,不断交兵打仗。这个商人便将秘方献给吴王夫差,并说明在军事上的用途。

夫差得此秘方大喜,便在冬天发动水战。吴国士兵都涂了药粉不生冻疮,战斗力极强,而越国士兵仓促应战,加上大部分都患了冻疮,苦不堪言,大败而归。

吴王重赏进献秘方的商人一块土地,这个商人从此大富大贵,再也不用去经商了。

这个商人能发现不龟( jūn)手药这样的细节,所以才能成功。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”这是刘备留给他儿子的话。讲述的是,世上的事成败常常在于细节之中,谁会想到在关键的时候会是细节让你出类拔萃,也是细节让你一败涂地。

可见,人生若要成功,就必须同时具备远大的格局和综理密微两大品质。若是只有格局,必定在细节上吃亏、坏事。若是没有大格局,只能是井底之蛙,在自己的小圈子里打转转。

做大事,必须依靠的
五种人与必备的10种能力

欲成大事,必须依靠的五种人

1、高人开悟

每一个成功的男人,都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。

在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。

2、贵人相助

人的成长和追求成功过程中,总会出现若干次拐点,或者低洄处。这时候,若能得到贵人的真心支持,容易走出困境。

3、内人支柱

这个道理不言自明。就是说,每一个成功的男人后面,都有一个杰出的女性为你修筑港湾。港湾,是一种精神象征,起着心灵休憩和精神支柱的作用。

4、对手(敌人)鼓舞

没有对手,人是不能不断创造、不断开拓的。所以,要做成大事情(如果没有大的目标就算了),一定要找到对手,通过对手来鼓舞你的事业。最高的境界是,没有对手,着力培养对手……

5、小人成就

如果只想做小事情,一定要拒绝小人。但是,做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉、清明。没有小人来成就的男人,通常容易自满,容易妄自尊大,容易迷失……所以上帝就制造了小人,小人是用来成就大人物的。

优秀的且能成大事的男人,总是在奋斗的过程中,发现、珍惜这五种人。

更加要紧的是,要感谢他们,感谢高人,感谢贵人,感谢内人感谢对手,感谢折磨你的小人。

欲成大事,必备的十种能力

1、敢于决断——克服犹豫不定的习性

很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,因此取得先机。

2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷

人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!

3、突破困境——从失败中撮成功的资本

人生总要面临各种困境的挑战,甚至可以说困境就是"鬼门关"。一般人会在困境面前浑身发抖,而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板,坚韧不拔,百折不挠,勇往直前。

4、抓住机遇——善于选择、善于创造

机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑,成大事都是绝对不允许溜走机遇,并且能纵身扑向机遇。

5、发挥强项——做自己最擅长的事情

一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。

6、调整心态——切忌让情绪伤害自己

心态消极的人,无论如何都挑不起生活和重担,因为他们无法直面一个个人生挫折,成大事者会高速调整心态,即使在毫无希望时,也能看到一线成功的亮光,这就是自信。

7、立即行动——只说不做,徒劳无益

一次行动胜过百遍心想。有些人是"语言的巨人,行动的矮子",所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

8、善于交往——巧妙利用人力资源

一个人不懂得交往,必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是:善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。

9、重新规划——站到更高的起点上

人生是一个过程,成功也是一个过程。你如果满足于小成功,就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程,所以在实现了一个个小成功之后,能继续拆开下一个人生的"密封袋"。

10、组织团队——具有充分战斗力

一个篱笆三个桩,一个成功的人必须具有三个帮,团队要抱成一团,能上下同心、同苦、同谋、同战的团队,才能达到预定完成的目标。可以讲任何一种手段,都可以导致一种结果但这个结果是不是最佳的结果,恐怕就很难说了成大事者总是选择最佳的手段,达到最完善的结果这就是非一般人所能做到的因此在成功之路上,你要想成大事首先要解决的问题就是你的手段你的环境对你推动成功的计划是否立竿见影。

                    

欲成大事者绝不在烂事上纠缠


1


一年,我和老板在珠海过关去澳门的时候,被一个乞丐扯住了乞丐身强力壮,一副不给钱不让你走的样子。


那个时候我23岁,年轻气盛,顿时非常气愤,和他倔住了。


我当时的态度是:你这是抢钱还是乞讨?你还这么年轻,不知道自己去赚钱啊?就算你扯住了我,我也不会给你钱!


老板发现我没有跟上来,原路返回找到了我。


他大致了解清楚后,和那个乞丐赔了个笑脸,马上从皮夹里掏出10元给了他,带着我匆匆离开。


一路上,我有点闷闷不乐,老板看穿了我的心思,说,是不是还为刚才的那个事情感到憋屈?


我说,是啊,这种人就不应该惯着他,不能认怂,憋了一口恶气在心里有点不舒服。


老板对我嘿嘿一笑,说,和他纠缠下去,客户还在澳门等着我们,耽误了时间怎么办?桌子,你以后要记住一句话:想做大事的人从来不会在烂事上面纠缠!


老板说的话,我当时根本没有听进去,当时只顾着自己的憋屈和难受了。


2


记得有一次高校毕业季,公司在大学里面招聘了一批应届大学生。


其中有个女孩,长得高挑漂亮,口才和能力都不错,她和副总的关系处的比较好。


在他们的那一批应届大学生中,大部分人都不喜欢这个女孩,尤其是女性,那个时候流言四起,有人说她勾搭副总,企图获得职务晋升,甚至有人说,有一次看到她脸红扑扑的从副总办公室出来,肯定是两个人做了见不得人的事情。


她和副总的八卦成了他们那一帮人私下同事聚会、闲谈,最重要的谈资。


有一次我和她一起外出,聊天的时候,我忍不住点了她一下,"你知不知道现在公司都在传你和副总的绯闻,你要不要避讳或者澄清一下?"


她却对我付之一笑,说:"没事,身正不怕影子歪,我现在真的特别忙,没有闲工夫去扯这些烂事。"


后来,她依然我行我素,根本没有去理会那些嚼舌根子的人。


和她接触之后,我发现她真的是很忙,上班的时候工作做得尽善尽美,为了业绩非常拼,PPT美得像画卷一样,数据也都非常翔实。下班的时候,她不是上英语补习班、考职称,就是在健身房,每一天都过得很充实。


而那些喜欢嚼舌根子的人貌似都闲得蛋疼,不仅工作做得差劲而且没事就喜欢聚到一起聊别人的八卦和隐私,仿佛他们就靠着这些东西度过闲得无聊的日子。


一年后,戏剧性的一幕来了。


副总结婚了,新娘不是她,而她也新交了男朋友,她和副总的绯闻不攻自破,那些散布谣言的人,被啪啪啪打脸。


两个月后,更戏剧性的一幕来了。


公司提升了那个女孩的职务,成为了那些嚼舌根子人的顶头上司,提升的理由也简单粗暴,因为她一个人的业绩是那一批人总和的一半。


这个时候,那些之前嚼舌根子的人,纷纷掉转枪头,一个劲得拍她马屁,有的从家里拿来特产送给她,有的时不时得送零食给她吃,甚至有的人出卖朋友,和她打小报告,说之前的谣言是谁谁谁传出来的。


尼玛,真是亮瞎了我的狗眼。记得之前听过的一句话:离太闲的人远一点。


深以为然。


闲人要是只是清闲就好了,他们还喜欢搬弄是非,造谣生事,不然他们的世界就没有一点趣味了。


她非常清楚这一点,不去理会这些烂事,和这些闲人争个高下没有任何意义。斗赢了一堆闲人,你有什么成就可言?

有一句话说的特别好,看一个人的价值,去看他的对手就行了


我不是不想和你斗,而是你不值得让我斗,我不屑于和你斗!通过这件事情,我也真正明白了老板说的那句话:想做大事者从来不会在烂事上面纠缠。


烂事之所以烂,是因为你越在乎它,它越烂,让你跟着它一起烂,永远陷在里面。即便最后你搞赢了它,你所耗费的时间,人力、物力、财力,一去不复返,非常不值得。


周国平曾经写过一篇文章,大意是说为什么成功的人会在小事上面认怂。其实并不是成功的人懦弱无能,而是因为他们的时间值钱,去和小事纠缠的功夫已经失去大把赚钱的机会,他们不过是理性平衡之后做出的最佳选择。


一个月赚100万的人和一个月赚1千块钱的人,他们每分钟值的钱,能一样吗?


3


不在烂事上纠缠,是一种处世哲学,它还适用在很多方面。


你带女朋友去吃饭,遇到流氓向你女朋友吹口哨,你每天想的应该不是怎么对付流氓的这些烂事,你应该努力挣钱带她去高档的餐厅吃饭,因为那里没有流氓。


你深爱你的女朋友,你就不要去在意别人和你说你女朋友过去的恋爱史,这些小事没有必要在意,谁没有过去呢?你要想的是如何和她过好以后的人生。


你陷在一段不幸的婚姻里,你要想的应该不是怎么和渣男撕逼怎么报复他和小三的那点烂事,你应该想的是怎么快速离开渣男,提升自己的生活品质,过好往后的生活。


你现有的圈子里面,都是一群负能量爆棚,喜欢诋毁、攻击别人的人,你要想的不是如何打败他们,你应该加快你的脚步,脱离这个圈子,进阶到一个更高级的、充满正能量的圈子。

人生苦短,我们要做的事情很多,如果你想要收获一个丰盛美满的人生,就千万不要和烂事如纠缠。


  欲成大事,先做“贱”人!

老子《道德经》第三十九章云:

故贵以贱为本,高以下为基。是以候王自称孤、寡、不谷。此非以贱为本耶?故至誉无誉。

老子的智慧可谓高深莫测,其言语亦出人意料,却意义深远。其对贵与贱、高与低的论述可谓精彩绝伦。读到这裡,我才明白为什么夏商周的天子均自称“孤”,而后来的君王则自称“寡人”,也许,真正的天子贵在“贱”,才能真正成为天子。

老子认为,贵以贱为本体,上以下为基础,因此,最高的当政者自称孤、寡人、不善。

这不就是以贱为本吗?不是吗?所以说,最高的荣誉反而是没有荣誉。老子说话往往很绕,用逆向思维思考问题,这是他的高明之处。然而,今天我们要讨论的是老子极力主张的“贱”的问题

一听到“贱”字,我们总会想到那些被称为“低贱”之人,是一种骂人的话。说某人是“贱人”,往往是贬低对方,至少从语言上出一口恶气。这似乎是人之常情。

然而,所谓“贱”,老子的真意为“谦卑、自降身价”,这是一种非常难得的品格。特别是那些地位尊贵之人,若能把自己当成“贱”人,也许,其能更受人尊重,真正称得上德高望重

欲成大事,先做“贱”人!

古时王侯将相尚且能称孤道寡、自卑自弃,有时还写罪己詔公佈於眾,说天旱是因为其德行不够,说山洪是因其罪孽深重,因此上天才降灾给万民。这是一种何等高贵的品德,正因为有品德,他们虽然“低贱”自己,却能被天下万民推为君王。

尧、舜如此,夏桀、商汤如此,西周文王、武王亦如此。有德的高贵者真诚地不以德自居,反而自谦不德,正是贵以贱为本高以下为基的表现。若自夸德高望重,就不免狂妄自大,怕是反而会失去眾人的尊重。

这裡反復强调的“贱”,其实就是谦卑。所谓道在低处,很多问题的答案往往在最不起眼的地方。老子说,上善若水,水之德最接近大道,而水柔弱不争,谦卑自贱,却能汇集万川眾流而成江海。

水柔弱不争,自甘低下却能会泽万物而不居功,这种低下的品德难道不值得我们去学习吗?

老子的这种智慧至今为止让多少人成为各行各业的佼佼者,因为他们深知,欲高则先低,欲贵则先贱,这也暗合了老子“反者道之动”的哲理。这是一种人生智慧,更是一种韜略。能把握其道者,必能有所成就。

老子说:“江海之所以能为百穀王者,以其善下之,故能成为百穀王。是以圣人欲上民,必以言下之。欲先民,必以身后之.… …是以天下乐推而不厌。以其不争,故天下莫能与之争。”

可见,自古贤明的君王皆能厚德以下民,谦卑无比而为万民拥戴不争以顺其自然,无为而民自化,无欲而民自朴。

其实老子在二千五百年前就已经揭示了国泰民安的道理,只是被我们忘记了、当做封建残余给拋在脑后,然后以有为为美,以有欲为能,以财富的多寡为评判标准,而使人类在遭受著天道对我们的惩罚。岂不悲哀?

这些高谈阔论似乎离我们太遥远了,因此,我们脚踏实地些好其实,当我们站在十字路口,见大街上车水马龙、人群熙熙攘攘芸芸眾生似乎都在寻找自己的归宿,或想找到一个安抚自己灵魂的方法。

我们都在不断“贵”自己、“高”自己,而从未想过,其实“贱”与“低”才是成功之道。

欲成大事,先做“贱”人!

找工作面试,我们要尽量将自己的优点和长处展示出来;与人交往要尽量抬高自己的身价、使自己看起来有品位;无论私下抽多少价位的香烟,见朋友、客户总要买一盒高档的以表示自己过得很好;请人吃饭要表现得无比豪爽以显示自己并不低人一等;就算吃不上饭也要勒紧裤袋买一辆像样的的轿车到城裡添堵。

这不是作践自己吗?这样做了就能真正的让自己脱颖而出吗?我们哪一天在为自己而活?真实一点不好吗?别跟我扯社会风气如此、被逼无奈之类的废话,因为,这本来就是背离大道,因此,我们会活得很没有尊严。

这种“高”、“贵”自己的行径才是真正的“低”、“贱”。

真正的成功者,往往把自己放得很低,因为他们深知自己的成功来源於那些平凡员工的辛勤付出,因此,只有把自己放得比这些平凡者还低,他才能成功。当政者如是,企业家亦如是。

做企业的人,往往需要更多考虑员工的利益,最后才考虑自己的利益。这种人往往更容易成功,因为他在度人。在企业里,他度员工和员工的家人,在社会上,他度成千上万的顾客,他度的人越多,福报越大。

这就是比尔盖茨、沃伦巴菲特、洛克菲勒、李嘉诚等这些顶级富豪能福泽绵绵的真正原因。他们并非只顾捞钱,而是先想到度人这样,上天自然不会亏待于他们。

若我们多年来尚未取得成功,总感觉时运不济,也许我们需要改变策略,以度人的心态去做任何事情,自“贱”、自“低”为处世之道、柔弱不争以利益众生,这就是舍得的道理。而舍得,恰恰就是天道。

阅读 (1740) | 评论 (1) | 转载 | 收藏 | 举报/意见
文章评论:
  请您登录后再发表评论
发表评论
昵称
内容
 分享到微博 
搜房网用户可以先登录再评论

对不起,您的账号尚未进行真实身份信息注册,评论不能同步到微博!

Copyright © 北京拓世宏业科技发展有限公司 Beijing Tuo Shi Hong Ye Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有