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革命 (2015/8/29 20:56:22) [发送到微博]
   痛苦

2014年开始的零售业闭店潮一浪接一浪,2015年简直有点风起云涌的意味了。被大家寄予厚望的社区商业,仍然是不温不火,没有暴发式上涨的迹象。有人大胆预测:现有的、以零售为主的商业业态,50%以上会死亡,而与之相对应,商业会出现不一样的形态和业态。

随着宏观形势的趋冷,百姓都开始有了危机意识,有点儿过冬的意思;加上电商、社区商业的冲击,大商业的需求端在渐次萎缩。而供应端呢,与住宅的开发相比,商业开发仍然是持续上升(只要您还想做开发,又不起举牌举到死为止,商业是无法回避的)。

商业一直是随开随关,运营中的也是相当冷淡,但独木桥上依然行人不断。

动作

面对如此严峻形势,商业地产从业人员只能下更多功夫,比如在招商环节上,给商家延长免租期、给装补、反保底++;在运营上强化定量管理、运用大数据分析++;而在规划设计上,技术派开始回归,细抠起动组组合、视线组合、强调空间设计、强化业态配比++;在建设环节上,已经是质量和速度并重。

上述这些都是商业地产的基本功,在商业地产蓬勃发展的年代里,这些加分项足以让一个场子活下来,甚至火起来;在如今的形势下,这些动作最多算是必要条件,属于革新类的,是治标的,或者说是“美容”类的,不能从根本上解决问题。唯有通过革命,才能让商业地产摆脱困境。

马克思有一个关于人类需求的三个层次理论:物质需求、精神需求和社会需求(这比马斯洛的需求五层次论要早上100年),与我们那个年代相比,如今的生活用物质极大丰富来形容并不过分;而接下来一定是精神需求(比如娱乐和休闲++)、社会需求。

人是社会型动物,只是由于单元式的居住形式,剥夺了人们的社会属性(门对门、楼上楼下的邻居都不认识),社会的发展要求还原人的社会属性。

过去,人们多是为了购物来商业体,而餐饮和娱乐是附属品;未来,人们一定是由于社交、休闲和娱乐而来商业体,购物只是附属品而已。

据此配置业态,再辅之以优良的动线组合、视线组合和空间表现,商业就有机会获得重生。

进行时

1980年代之前,商业基本全都是柜台式的零售,而后是开架售货的流行,再后才有了超市和综合体的商业形式。自本世纪初开始,商业的表现就基本上都是“微创”手术式的革新,没有革命性的改变了,与不断增长的物质和文化需求相比,商业的变化和进化简直太慢了。

中国已经进入第四消费时代,之前是追求物质,而后是追求服务;原来追求攀比(既您有的我也得有,没有就感觉低人一等),而今追求的是个性化(我不必拥有您已经拥有的东西)。

商业的革命不是“应然”,而是“实然”,不论您是否认可,商业革命已经发生。拥抱商业革命,商业地产开发才能成功。

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